Hoy día y a pesar de que tengo varios temas pendientes en la empresa me quedé leyendo y escribiendo una respuesta para el post de Rafael Lanfranco de Semana Económica sobre el futuro de la información y las publicaciones. Buen post.
El modelo de The Economist que me agradaría me confirmes es el de Apoyo Publicaciones en Perú (específicamente Semana Económica) me parece que tiene un tiempo más pero terminará siendo obsoleto en la medida que la población más joven acostumbrada a no pagar suscripciones anuales no se suscriba a The Economist o Semana Económica (pago anual de USD 500 aprox.)
Te pongo mi caso (que no soy tan joven pero ando muy conectado a Internet), yo no me suscribiría a The Economist o Semana Económica aun teniendo amigos dentro y considerando el producto bueno, porque hay tanto de donde leer e informarse en Internet y en libros que leo en el Kindle o físico que la revista solo serviría de decoración para nuestra sala de espera en Neo Consulting.
Me parece interesante analizar el modelo de la música y los CDs que ha pasado antes ya por esta revolución. Para tener éxito debemos transformar la forma como pensamos en la distribución y sobretodo en entender como los consumidores adquirimos, consumimos asi como lo que consideramos tiene valor.
Solo adquirimos lo que nos interesa
Por ejemplo yo puedo estar interesado en un artículo de Semana Económica escrito por Paul Thorndike y compraré esa información pero no tendré que pagar por todos los contenidos sino por los que tengan valor para mi, como la música que se vende por tracks en Itunes o Amazon.
Micropagos y confianza en el emisor o mercado
Otro punto de cara a nuestras nuevas costumbres, para los que tenemos iphones nos vemos comprando una serie de aplicaciones de USD 0,99 ó 1.99 y las usamos un tiempo corto y volvemos a comprar otras aplicaciones.
De la misma forma con la información yo compraría información sintentizada de un mercado o de una organización en quien yo confío, adicionalmente que el pago es tan sencillo y pequeño que no se siente y es más el beneficio directo que encuentras.
De información a conocimiento aplicable
La frase que mencionas que originalmente es de Naisbitt: Vivimos inundados de información, pero morimos sedientos de conocimiento, es una tendencia actual.
Los consumidores estamos más dispuestos a pagar por conocimiento aplicable (bien escaso) y no por información (oferta abundante)
Internet está cambiando los modelos de negocios en diferentes rubros, es muy apasionante ver las posibilidades y las oportunidades que se generán.
Por ejemplo, nuevos actores pueden entrar al mercado de conocimiento e información y quitarle el liderazgo a Semana Económica si ellos no leen desde ahora lo que sus consumidores requieren.
En los siguientes días Neo Consulting va a participar en dos importantes eventos de Google: 
Tenemos ya un mes trabajando nuestra presencia en redes sociales (Twitter,
Facebook) y no nos habíamos presentado.
Bueno, a ninguno de los 3 nos gustan las fotos, pero en toda conversación debemos saber con quien hablamos.
Si ven entradas del blog, Facebook o Twitter fuera de horas de oficina, no lo duden... ¡es él!
Mariella (Izq). La colorida de NEO. Le encanta investigar
sobre social media y es la responsable de la parte audiovisual en Neo
Consulting. La conocerán más a través de sus próximos videos Ahora ya nos conoce y nos interesa ir creando contigo un espacio donde compartir todo lo nuevo que pasa en las redes sociales y el marketing en Internet.
Seguimos conversando.
