Hoy día y a pesar de que tengo varios temas pendientes en la empresa me quedé leyendo y escribiendo una respuesta para el post de Rafael Lanfranco de Semana Económica sobre el futuro de la información y las publicaciones. Escribo aquí la respuesta porque parece que me emocioné y resulto muy largo y no se puede publicar como respuesta en SE, les recomiendo leer lo que escribió Rafael y si hay tiempo que es lo que menos hay muchas veces, leen nuestra respuesta.
Buen post.
El modelo de The Economist que me agradaría me confirmes es el de Apoyo Publicaciones en Perú (específicamente Semana Económica) me parece que tiene un tiempo más pero terminará siendo obsoleto en la medida que la población más joven acostumbrada a no pagar suscripciones anuales no se suscriba a The Economist o Semana Económica (pago anual de USD 500 aprox.)
Te pongo mi caso (que no soy tan joven pero ando muy conectado a Internet), yo no me suscribiría a The Economist o Semana Económica aun teniendo amigos dentro y considerando el producto bueno, porque hay tanto de donde leer e informarse en Internet y en libros que leo en el Kindle o físico que la revista solo serviría de decoración para nuestra sala de espera en Neo Consulting.
Me parece interesante analizar el modelo de la música y los CDs que ha pasado antes ya por esta revolución. Para tener éxito debemos transformar la forma como pensamos en la distribución y sobretodo en entender como los consumidores adquirimos, consumimos asi como lo que consideramos tiene valor.
Solo adquirimos lo que nos interesa
Por ejemplo yo puedo estar interesado en un artículo de Semana Económica escrito por Paul Thorndike y compraré esa información pero no tendré que pagar por todos los contenidos sino por los que tengan valor para mi, como la música que se vende por tracks en Itunes o Amazon.
Micropagos y confianza en el emisor o mercado
Otro punto de cara a nuestras nuevas costumbres, para los que tenemos iphones nos vemos comprando una serie de aplicaciones de USD 0,99 ó 1.99 y las usamos un tiempo corto y volvemos a comprar otras aplicaciones.
De la misma forma con la información yo compraría información sintentizada de un mercado o de una organización en quien yo confío, adicionalmente que el pago es tan sencillo y pequeño que no se siente y es más el beneficio directo que encuentras.
De información a conocimiento aplicable
La frase que mencionas que originalmente es de Naisbitt: Vivimos inundados de información, pero morimos sedientos de conocimiento, es una tendencia actual.
Los consumidores estamos más dispuestos a pagar por conocimiento aplicable (bien escaso) y no por información (oferta abundante)
Internet está cambiando los modelos de negocios en diferentes rubros, es muy apasionante ver las posibilidades y las oportunidades que se generán.
Por ejemplo, nuevos actores pueden entrar al mercado de conocimiento e información y quitarle el liderazgo a Semana Económica si ellos no leen desde ahora lo que sus consumidores requieren.
Entiendo que las revistas, periódicos, etc. deben encontrar alguna manera de generar ingresos por la web. Sin embargo, sigo discrepando en la manera.
Quizás de acá a 15 años, cuando haya más costumbre de pagos por internet pueda ser viable (sobretodo en Perú). Como bien dicen en Neo, no pagaría por todo el contenido y dudo que haría una transacción de $1 ó menos por 1 artículo.
Lo que yo creo es que la manera de generar ingresos es vía la publicidad. Los buenos artículos (como los de SE) generan tráfico y con tráfico a la web, puedes vender publicidad, espacios, etc. Así como lo hacen exitosamente en El Comercio o Terra e inclusive bloggers como Spencer o Útero de Marita.
De hecho yo no pagaría tampoco por un artículo de los de ahora, pero si por conocimiento que pueda aplicar a mi organización o información trascendente, de hecho compramos libros, nos inscribimos a cursos, pagamos eventos por lograr conocimiento y networking.
El tema es el valor que le asignamos al conocimiento y que organizaciones como Apoyo Publiccaciones o SE deberán generar en un futuro y lograr comunicar ese valor.
El problema con la publicidad online para empresas tradicionales es que no significan ahora lo suficiente ni como para mantener los costos de sus editores (ver presentación de Pedro Zavala de El Comercio en Evento IAB Perú 01.10.09)
Los consumidores hemos elevado nuestro estándar de lo que pagaremos y de la forma que lo consumiremos.
Pienso que el modelo de medios de noticias (sean revistas, periodicos etc), va sufrir el mismo tipo de cambio que esta sucediendo en la musica, donde el consumidor ya no adquiere el album de 11 canciones (de las cuales solo le gustan 3 y el resto no), sino que compra cada canción y es lo que esta mas dispuesto a pagar.
Lo mismo podria ocurrir con las noticias, ya no compraria toda una publicación sino que pagaria una suscripción por una tematica, y quizas hasta por autor.